Geef de leidinggevende het advies om aan het begin van een meeting te vragen wat de gewenste uitkomst hiervan is. Hij kan bijvoorbeeld vragen: ‘Volgens mij hebben we de volgende doelstellingen… klopt dit ook met jullie verwachtingen?’
Onderzoek hoe de leidinggevende aan zijn medewerkers ruimte denkt te geven voor twijfels, vragen en onzekerheden. Alert zijn op verbale signalen en lichaamstaal is een belangrijke kwaliteit voor leidinggevenden.
Geef de leidinggevende het advies om aan het begin van een bijeenkomst te vragen wat de gewenste gezamenlijke uitkomst daarvan is. Hij kan bijvoorbeeld vragen: ‘Volgens mij streven we naar… klopt dit ook met jullie verwachtingen?’
Bespreek met de kandidaat de missie van de gehele organisatie en stel de bijdrage van de eigen afdeling of team vast. Kijk vervolgens naar de samenwerkingsrelaties met andere afdelingen of teams. Bespreek de eisen en wensen die hij aan de andere afdelingen stelt en confronteer hem met de eisen die andere afdelingen aan zijn afdeling stellen.
Onderzoek hoe de leidinggevende de samenwerking binnen het team stimuleert. Geef daar feedback op.
